目的或いはゴール

担当するＵＩ実装の進捗状況や課題等を把握して、責任者に報告し承認を得ます

作業の進め方

定められた進捗報告のタイミング（毎週や毎日等）に合わせて、以下の作業を行います。

1. 作成した作業計画書に対して、ＵＩ実装作業がどの程度進んでいるかを把握します
   • 計測例
     • 実装コード作成
       • コーディング実施済み、実施中、完了のＵＩ数・コード行数や割合
     • 単体テスト
       • 単体テスト仕様書作成、テスト実施の数や割合
       • テスト成功の項目数や割合
       • テストカバレジ等
     • チェックイン
       • チェックインＵＩ数、コード行数
       • 上記の累積数
2. ＵＩ実装作業に伴い作成・更新されている以下の成果物についても状況を確認します
   • 課題管理表
     • 課題対応数、割合、重要な未対応課題
   • レビュー指摘事項管理表
     • 指摘事項数、対応数、対応割合、重要な未対応指摘事項
   • 欠陥管理表
     • 発生欠陥数、対応数、対応割合、重大な未対応欠陥数
     • 上記の累積数
   • その他
     • 変更管理表の内容や状況
     • Ｑ＆Ａ管理表の内容や状況
3. 上記の内容を進捗報告書としてまとめます
   • 必要に応じて直接関係者に確認したり、関係資料を確認します
4. まとめた進捗報告書の内容に間違いや不適切なところがないか、再度確認します
5. 進捗報告書の内容を責任者及び関係者に報告します
   • 共有された課題について、その扱い方針（対応方針や対応担当）をその場で話し合い決定しておき、報告後に課題管理表に登録します
6. 進捗報告の議事録を作成し配布します
7. 報告内容と課題を作業者に説明し共有します

この作業の見積もり

• 進捗の把握と進捗報告書作成：１から２時間
• 進捗報告：数十分～１時間
• 指摘事項対応～承認：数十分～

アドバイス

• 進捗の測定は、各作業の担当者が直接行うようにします
• 不明点等があれば、可能な限り直接確認します